Год появления / Ilmumis aasta
| 1986 | 1980 |
Количество основных этапов / Etappide arv
| Спиральная модель: Обычно четыре этапа, но может включать дополнительные подэтапы. | В-модель: Обычно семь основных этапов, с каждым этапом разработки напрямую связан соответствующий этап тестирования. |
Суть модели / Mudeli põhisisu
| Спиральная модель: Комбинация итеративного и инкрементального подходов с акцентом на управлении рисками. | В-модель: Жесткая последовательность этапов разработки и тестирования, представленная в виде буквы “V”. |
Сложность в использовании / Raskused kasutamisel
| Спиральная модель: Более гибкая и менее жесткая, что делает ее менее сложной в использовании. | В-модель: Менее гибкая, с более строгими требованиями к последовательности этапов, что может сделать ее сложнее в использовании. |
Затраты / Kulud
| Менее затратная | Более затратная, может потребовать больших затрат из-за более строгих требований |
Контроль рисков / Riskide kontroll
| Спиральная модель особенно акцентирует внимание на рисках на ранних этапах разработки | Менее акцентирует внимание на рисках на ранних этапах разработки |
Учёт изменений / Muudatuste arvestamine
| Спиральная модель более гибкая и легче поддаётся изменениям в требованиях. | В-модель более жесткая и может оказаться менее подходящей для проектов, где требования часто меняются. |
Применение / Kasutamine
| Обе модели могут применяться для разработки программного обеспечения различного масштаба и сложности, но их эффективность может зависеть от конкретных требований проекта. |
Плюсы / Plussid
| Гибкость | Четкое соответствие между этапами разработки и тестирования |
| Риски | Улучшение качества |
| Прототипирование | Прозрачность |
| Итеративность | Предсказуемость |
| Эффективность | Управление рисками |
Минусы / Miinused
| Сложность управления | Жесткость |
| Время и затраты | Не подходит для гибких проектов |
| Недостаточное участие заказчика | Ограниченное внимание к изменениям |
| Не подходит для небольших проектов | Трудности в тестировании интеграции |
| Не всегда применима | Не подходит для крупных проектов |